Mitarbeiteraustritt

Gewinnen Sie ungeahnte Einblicke
im Exit Interview

Mitarbeiter Feedback einholen bevor sie gehen!

Mitarbeiter, die ein Unternehmen verlassen, können wichtiges Feedback geben sowohl für die Geschäftsführung als auch für die übrigen Mitarbeiter. Dabei ist es sinnvoll, dass das Exit Interview stattfindet, solange der Mitarbeiter noch eingestellt ist. Sowohl Mitarbeiter, die kündigen, als auch solche, die gekündigt werden, sollten befragt werden.

shutterstock_73634050Ehemalige Mitarbeiter können Informationen verbreiten und Ihrem Unternehmen nutzen – oder schaden. Die Einschätzung eines Mitarbeiters, der in Zukunft nicht mehr für das Unternehmen engagiert und verpflichtet sein wird, sollten einen unabhängigen Blick auf die Prozesse und Arbeitsmoral des Unternehmens geben.

Wichtig ist dabei, dass das Exit Interview von einer Person durchgeführt wird, die in einem neutralen Verhältnis gegenüber dem Mitarbeiter steht, also z.B. nicht vom direkten Vorgesetzten. Außerdem bieten sich Online-Fragebögen als zusätzliche Option an.

Ihre Vorteile mit einem Feedbacksystem

  • Sammeln und zuordnen wichtiger Daten zu den Austrittsgründen und Exit Interview Fragen
  • Live-Reporting hilft Gründe für ungeplante Fluktuation schnell zu identifizieren
  • Grundlage für strategisches Management von Exit-Faktoren und unbeabsichtigter Fluktuation
  • Mit weniger Personalfluktuation vermindern Sie deutlich die Kosten für Humanressourcen
  • Lösen von Problemen hilft das Engagement anderer Mitarbeiter zu erhöhen

Image

Sie vermeiden Rufschädigung und halten ein positives Image als Arbeitgeber

Optimierung

Schwächen im Personalmanagement können erkannt und gezielt optimiert werden

Berichterstellung

Anschauliche PowerPoint oder PDF Berichte für Management und Stakeholder

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Exit Interviews

Ob Sie ein direktes Gespräch mit Fragebogen auf dem Tablet, Laptop oder Smartphone, telefonische Befragung oder einen Online-Fragebogen bevorzugen – wir beraten Sie hier gerne, lassen Sie den Fragebogen testen und finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Version. Es kann sogar die Methode bei einem fertigen Fragebogen problemlos jederzeit gewechselt werden zwischen Online, Telefon oder Mobile Version.

Mit der passenden Methode sowie einer sorgfältigen Auswahl an Fragen und Bewertungskriterien erhalten Sie durch das Feedback wertvolle Informationen über das Betriebsklima, die Arbeitsmoral, Gehalt und Zusatzleistungen, interne Prozesse und Kommunikation und die Kernkompetenzen wichtiger Führungskräfte.

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